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【2026年最新】求人の応募数を増やす方法とは?原因と対策方法

2026/02/17

基礎知識

【2026年最新】求人の応募数を増やす方法とは?原因と対策方法

「求人を出しても応募が来ない」
「以前と同じ採用手法なのに、人が集まらなくなった」

こうした悩みは、今や業種・企業規模を問わず多くの企業が抱えています。

潤沢な採用予算があるわけでもなく、知名度で勝負できるわけでもない。
限られたリソースの中で、どうすれば応募数を増やせるのか。

本記事では、企業が直面しやすい「応募が集まらない本当の原因」を整理したうえで、
応募数を増やすための具体策を、最新の求職者行動を踏まえて体系的に解説します。

なぜ応募が来ないのか?企業が見落としがちな4つの原因

応募が集まらないとき、多くの企業はまず

「求人媒体を変える」
「掲載プランを上げる」

といった「露出強化」を検討します。

もちろんそれも一手ですが、実際にはもっと手前の段階で離脱されているケースが非常に多く見られます。

原因1:求人票の内容が抽象的で、働くイメージが持てない

「アットホームな職場」
「やりがいのある仕事」

こうした表現は、求職者にとってほとんど意味を持ちません。

特にBtoB企業の場合、社名や簡単な概要だけでは事業内容が伝わらないことがほとんどです。

・具体的に何をする仕事なのか
・1日の流れはどうなっているのか
・どんな人と働くのか
・入社後の現実はどうか

といった働くイメージが湧く情報を丁寧に書く必要があります。

求人票は単なる募集要項ではありません。
会社説明と仕事体験の入口を兼ねた重要な営業ツールです。
ここが曖昧だと、そもそも比較対象にすら入れてもらえません。

原因2:求人の露出が限定的で、検索後の受け皿が弱い

中小企業の場合、「いつもの求人サイト1つに掲載して終わり」というケースが少なくありません。
しかし、今の求職者は複数の媒体を横断的に使っています。1つの媒体だけでは、そもそもターゲットの目に入らない可能性があります。

また、特に重要なのが、求人を見たあとに企業名検索をされるという点です。

このとき、

・採用ページがない
・Webサイトが古い
・情報がほとんど載っていない

という状態だと、「この会社、大丈夫かな…」と感じられ、そのまま離脱されてしまいます。

つまり、求人媒体だけで採用は完結しません
検索後に受け止める情報設計ができていなければ、応募にはつながらないのです。

原因3:検索結果・クチコミ評価が悪い

ここが、最も見落とされやすく、かつ最も影響が大きい要因です。

原因2で述べたように、求職者は企業名で検索をします。
その際に、ネガティブ記事が表示されていたり、クチコミ評価が悪いと、応募率は大きく低下しますし、少なくても良い印象は持たれません。

また、2026年現在、OpenWorkや転職会議などの採用系クチコミサイトは、求職者にとって「応募するかどうか」を判断する重要な情報源になっています。

特にクチコミ件数が多くない企業では、たった1件のネガティブ投稿が、会社全体の印象を決めてしまうという構造的リスクを抱えています。

「退職した社員が感情的に書いた1件のクチコミのせいで、応募が激減した」という話は、決して珍しいことではありません。

求人の応募数を増やすための具体的対策

ここからは、企業規模や業種を問わず実践できる現実的な改善策を紹介します。

対策1:求人票を「読まれる構成」に作り直す

■タイトルで具体性を出す

求人タイトルは、求職者が最初に見る「広告の見出し」です。ここで興味を引けなければ、本文は読んでもらえません。

❌ 営業スタッフ募集
✅ 飛び込みなし|既存顧客中心の法人営業|月給27万円〜

数字・条件・特徴を入れるだけでクリック率は大きく変わります。

■1日の流れを時系列で書く

仕事内容を箇条書きで並べるだけでなく、1日の流れを時系列で記載すると、求職者が働くイメージを持ちやすくなります。

【ある1日のスケジュール例】
8:30 出社・メール確認
9:00 チーム朝礼(10分程度)
9:15 見積書・請求書の作成
12:00 昼休憩(社内にカフェスペースあり)
13:00 取引先からの問い合わせ対応
15:00 社内ミーティング
16:00 翌日の準備・データ整理
17:30 退社(定時退社率90%以上)

■抽象表現は必ず数字に置き換え

「少数精鋭のチーム」と書くと、求職者によっては「人手が足りず一人あたりの負担が大きいのでは」と受け取る場合があります。

例:「少数精鋭」
→ 社員12名/平均残業月7時間

誰が読んでも同じ意味になる表現を意識してください。

対策2:掲載チャネルを広げる・自社の採用ページを最低限整備する

限られた予算の中で、費用対効果の高い媒体選びは生命線です。

まずは無料で使える媒体を最大限活用し、有料媒体はそれぞれの強みを踏まえながら、自社に適した媒体を追加するのが賢い戦略です。

また、先述の通り、求職者は求人サイトで興味を持ったあと、企業名で検索します。
このとき、受け皿となる自社採用サイトがあるかないかで、応募率は大きく変わります。

最低限揃えたいコンテンツ:
– 会社の事業内容・ビジョン(わかりやすく簡潔に)
– 募集要項
– 社員の声・インタビュー
– 職場の写真(オフィス、作業場、社員の働く様子)
– 応募フォームまたは問い合わせ先

重要なのは
「ここで働くイメージが持てるか」
この一点です。

対策3:クチコミ・風評を放置しない

求職者の多くが応募前にクチコミサイトを確認する以上、
ネット評価を放置する=採用機会を自ら捨てていると言っても過言ではありません。

ただし、クチコミや風評は自社だけで対応するのが難しいケースも多いのが実情です。
そういった場合は、弁護士や専門企業への相談を検討しましょう。

まとめ:2026年の採用は「求人 × 検索 × クチコミ」で決まる

求人の応募数を増やすには、

・求人票の中身
・検索後の企業イメージ
・クチコミ評価

この3点を同時に整える必要があります。

もはや
「求人を出せば人が来る」
という時代ではありません。

求人 → 検索 → 評判

この導線をしっかり設計できた企業だけが、安定して応募を獲得できます。

採用のお悩み、私たちが一緒に解決します

「対策が必要なのはわかったけど、自社だけで全部やるのは正直厳しい」
——そう感じた方は、ぜひ一度ご相談ください。

私たちは、採用課題に特化した以下のサービスを提供しています。
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